Esta obra de alta complejidad, gran metraje y coexistencia de proveedores locales y extranjeros se convirtió en la principal obra farma del país. Se debió coordinar los recursos humanos y financieros con el cronograma de obra, arribo de equipos e insumos desde diversas partes del mundo, así como también de los técnicos idóneos para su montaje, puesta en marcha y calificacion.

Dirección de obra (TSYA) y Gerenciamiento de Obra (CSI) trabajaron en conjunto en todas las fases del proyecto.

En 2015 se finalizan las obras, se realiza la puesta en marcha y se da comienzo a la producción de medicamentos. Desde esa instancia, hasta el presente año se han realizado obras de diversas escalas en coexistencia con la planta operativa, así como también año a año se lleva a cabo una “parada de planta” para puesta a punto de su infraestructura.